会上，各庭室逐一汇报了第一季度工作开展情况及存在的问题和下一步工作措施，蔡鹏副院长通报了第一季度审判指标完成情况，深入分析了当前短板弱项，明确了下一季度各项审判指标任务。党组成员高深远通报了执行工作存在问题，提出了具有针对性的对策、方法，并对下一步工作作了计划。院长苏云·朱马洪同志针对各庭室的汇报对做好下一季度审判执行工作提出了十二项具体要求。
会议指出审判绩效是审判执行案件质量的“晴雨表”、工作短板的“指南针”、办案成效的“验金石”，全体院干警要用心用力做好绩效工作。
一要提高站位、压实责任，抓好落实。全院干警要提高政治站位，正确认识审执质效指标考核，树立考核目标是法院各项工作的指挥棒和晴雨表意识，切实增强抓好审执质效指标提升的责任感紧迫感使命感。
二要强化目标导向，狠抓审判质效。各分管院领导、庭室负责人要层层压实审判管理的主体责任，要杜绝“上热中温下凉”责任落实不闭环的现象，对分管和本部门审执质效指标完成情况要做到底数清、情况明；全体员额法官要提高思想认识，及时、优质、高效地完成各项质效考核任务；审判管理办公室要加强审限、结案等重要节点管控，精准提示、精准管理。
三要梳理重点工作，稳步推进。要充分认识“五项重点工作”意义，抓好分类实施，班子成员带头狠抓落实，重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。要强化督促检查，定期通报工作进展情况。各责任部门建立常态化工作推进机制，狠抓工作调度、任务落实，切实拧紧上下贯通的责任链条，以务实举措和作风巩固提升审判执行质效，把抓“五项重点”工作作为提升巩固审判执行质效的关键，进一步带动法院各项工作整体迈上新台阶。
四要强化绩效考核导向，严格制度落实。坚持奖优罚劣，充分发挥考核“指挥棒”作用。坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”。要将绩效考评结果与评先评优、绩效奖金、晋职晋级等直接挂钩，树立既重品行、又重实绩的选人用人导向。通过奖勤罚懒、奖先罚后，鼓励多办案、办好案，充分调动办案积极性，坚决摒弃“吃大锅饭”“搞平均主义”的落后做法，从而激发审判质效新动能。
五要强化队伍作风建设，发挥示范引领作用。院党组要发挥党建引领作用，以抓党建促审判质效提升。树立正确用人导向和正确的政绩观，重视后备干部的培养，鼓励干警积极通过法律职业资格考试。院领导和庭室长要率先垂范，团结带领干警不断攻坚克难，营造干警干事创业的良好氛围。
供稿：综合办公室
通讯员：李明顺
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